サービス残業の問題など労使のトラブルの増加によって以前よりも就業規則を見直したい、新たに作りたいというご依頼は多くなったと感じています。

ただいくら規則やルールだけを万全な状態にしても組織の風土がよい会社にならない限りそれは十分なリスクヘッジにはなりません。

組織の風土改善には採用の方法を見直すこと、リーダーを育成すること、社内のコミュニケーションのあり方を変えることなど一つ一つ取り組んでいくことが重要です。

ひかり社会保険労務士法人では、リスクを回避する就業規則はもちろん、人を育てる人事制度の構築や前向きな組織になる風土づくりといった一歩進んだ労務管理のあり方をご提案いたします。